閒人找事

先說這本書說很多~但礙於不可能全部寫會寫重點配合一些 連結~ 第三類猩猩很明顯從達爾文開始 指出『人類』是猩猩？還是猴子？或是…？ 很多人或許不承認，我也不太想承認人類跟猩猩是有關連的 … 但從基因與各方面好像很難不承認 如作者賈德●戴蒙 書中生物學家也爭論人類只否為猿這一科的分支 如：人與黑猩猩跟大猩猩從名稱上，我們可能覺得黑猩猩跟 大猩猩血緣上比較近。 但實際？從DNA比對來說~我們跟大猩猩比較接近…反倒 是黑猩猩還算是進化版的猿類…. 而與怪異的是與這些猿類相比，人類只算是會使用工具(先 進文化與技術)的猿類… ●反印證有時不在基因問題，而在學習問題 有皆落後地區的人們，父母親還在石器時代，但因為外來文 明進入改成新一代人學習西方知識，開車、開船、開飛機樣 樣來… ●因應人類女性的隱性排卵堵絕綠帽文化的方針- 印度那雅族的社會文化，成年男性不與老婆同住，也不照顧 小孩。反而跟親生姊妹同住，並照顧外甥，因為外甥幾乎保 證了血緣(有四分之一相同)= = 討論的“天擇”跟“性擇”(如達爾文對孔雀的無解) ●採集與狩獵的優與劣、其他動物有沒有這種現象(螞蟻與 蚜蟲、螞蟻與真菌) 整本看完，會背後一涼。人類文明幾乎是建立在“種族滅絕 ”， 作者很擔心未來人類為敗在“自相殘殺與破壞環境” 遠的不管，我只擔心，能力不足、抵抗不夠→直接滅族… 這本書有些能談~不能在這打~ 我覺得打了會有戰爭... 補充資料： 不知為啥我找不太到“ 靈長類的演化系族譜 只好從google找幾面” https://books.google.com.tw/books?id=ltK-DgAAQBAJ...... 女性的隱性排卵與婚姻 https://www.ptt.cc/bbs/ask-why/M.1309336110.A.E6B.html https://m.facebook.com/groups/686880688052945?view=permalink&id=1282728518468156&_ft_=qid.6389700577034715774%3Amf_story_key.1282728518468156%3Atop_level_post_id.1282728518468156%3Atl_objid.1282728518468156&__tn

人力資源管理的12堂課 作者： 李誠、黃同圳、房美玉、蔡維奇、林文政、鄭晉昌、劉念琪 、胡昌亞、陸洛  我看完這本書是在上周感冒前的事，但這篇心得我大概想了 好幾週，因為擔心紙上談兵~也不知道該怎麼說比較好，畢 竟說多會得罪人、說少又是臉蕭維… 簡單來說 在人資的世界，人才管理分成兩種 一種是能力無可取代的高等人才，這票人很不好搞(獵人頭 公司專找的那種)他們能為公司帶來大量財富(也能為其他 公司帶來財富)，不可輕估員工價值與給予酬勞與福利都需 要細細評估。 另一種是制度可以培養產生的。而後面這種從工業革命至今 ，已經有一定的生產流程。(跟前一種相比相對廉價) 請注意：大多數的師字輩的職業，他們的相對高薪常常來自 訓練有素，常常不一定是天賦，有時是制度培訓造成。如愛 因斯坦所言‘專家僅是訓練有素的狗’ 舉例： 一間制度健全的公司，會有穩定的階級流動機會，員工只要 在公司的各組織內打滾磨練，有機會就可以往上爬。薪水與 福利都會隨著職位上升，這是很多人夢寐以前的公司。但也 是我最討厭這種公司文化，甚至不想進入其中... 因當你花大把的歲月浪費時間，等公司把你榨乾(升職)， 而當你老了當然也就沒用了…(不過如果你認識這類型的已 上櫃的公司， 請跟我聯絡，因為它的股票一定會穩定漲…) 但讀完這本書後，我得到結論叫“迷思”，我們嚮往的制度 與文化的公司，但這些沒問題嗎？制度文化聽起來美好，但 他是否只是迷湯把你灌醉~ 等你醒了~人老、時機也過了 一個往前衝的人，是看不到這些的 如底下能取代你的人才眾多…公司制度能培養起你，也能培 養取代你的人。公司只需要相對福利好~就找的到年輕的肝 等著取代你…(這本書談很多如何培養訓練有素的狗…) 結論： 我們好好自我進修吧~ 終身學習已經無可避免，甚至我們這代人說不定也別想退休 了… 當然我覺得這些資訊或許該給很多人一些警訊，不論是學生 或是工作的人，別被那些甜美的毒藥給騙了... 補充資料 專家是一群訓練有素的狗 先說這翻譯有點斷章取義 https://tw.answers.yahoo.com/question/index.... 但我覺得用在這很恰當~ 『讓學生有對於各種價值觀與生活感受是很重要的，他必須能真正的擁有美感與道德良善。否則他的專業知識會讓他像一隻具有良好訓練的狗，而不是一個和諧發展的人。』 所以爛的主