讀書心得-零秒思考力
零秒思考力[實踐篇]:速度能解決一切的工作術
速さは全てを解決する─『ゼロ秒思考』の仕事術
如何達成“品質與鬥志”,零秒思考卻又充滿思考,教人如 何“用紀律達成效率”的一本書。
麥肯錫這一系列,在很多書店暢銷書櫃常見,不過我完全沒 理就是。上次看到相關的是“使用方格筆記術”,第一本唸 到跟麥肯錫相關人員寫的,雖然對現階段的我用途不高。書 中有許多類似教條與訓練方式。
~~~~~會買的原因~~~~~~
如何【有效率的工作】,是進入職場後,一直遇到的問題。
不知該說“感謝提拔”或“幸運的女神,總背對著我…”
美其名,常常在前線當任救火工作,或者說天生適合當打雜 。很適合開間萬事屋…
工作薪水沒有提升,但大量工作總會從天而降,不過時間不 夠用是真的。備課不難只要掌握上課時間規劃,幾乎不是難 事。但還是要時間就是。
不管是如何“有效教學”或是“那減課量與業務不成比例的 行政工作”。實話做的很痛苦,因為行政工作不正常,教學 正常沒事。但兩個一起出問題。適應不良,卻不能讓壓力影 響教學…
人生中有很多自己想要全心追求的人、事、物。但時間總是 不夠用的,試過“超人睡眠法”或稱多相式睡眠,可是很遺 憾的教職工作不能使用。而且這方法違背有很強烈的後遺症 …有睡眠的負債問題,有興趣可以私下聊。
~~~~~樂讀心得~~~~~
此書戒律式的講述很多提升效率的方法
1. 『檔案櫃』:將身邊的工作,備份、整理出資料庫。這個在 接觸行政工作的時候常遇到,前任如果有流東西下來可以“ 如魚得水”,但如果前面沒留下什麼,你會很想死…EX: 各種表單製作、規則擬定、資料條列、流程紀錄與規劃…所 有業務一律標籤、分類、歸檔。
-檔名【日期】-【事件】EX:1002-16-家長日
-資料夾分【平日紀錄】、【範本資料】
2. 『目標規劃』:凡是最終目標是什麼,其餘策略都是為目標 而生。
解決問題是小事,問對問題才很重要,不然做錯目標再好的 方式都白搭。
善用5W法則(『人、事、時、地、物』搞清楚),找到正 確目標,再慢慢聚焦
3. 『良性循環』:如教條般的規劃與步驟,促使自己習慣。訓 練出能不經大量思考,執行一些簡易的工作。(如刷牙習慣 怎麼刷,以後就不用刷牙,憑著習慣做事,可以給腦袋休息 )與【每日重要2小時】類似的方式
4. 『PDCA』:品質管理循環(PLAN、DO、CHEC K、ACTION),某方面跟比生科的問題解決簡單,卻 又時而複雜。不過很好理解~
5. 『求問一時恥,不問終身恥』VS『專業傳授,減低成本』
公司培育人才外,自己需要培養自己的方法。肯問天下無難 事。不過會不會問兩回事。不然都是浪費時間。當人書中也 有教如何問對人。
6. 『SPEED』:理解資訊,凡事能領先就領先。
跟孫子兵法的準備後的爭先,凡事『快、狠、準』,先求拿 下目標,絕不慢慢圖之。不過多了資訊蒐集與理解的能力。
7. 『思考訓練』:先看看成效,有效再PO出來。
SPEED中文翻譯快速,但從書中讀到的應該是 『準確、快速、效率』。很多決策,幾乎要夠的資訊才能分 析。“謀而後動”幾乎就是孫子說的不動如山或動如脫兔。 不過有些時不及準備,需先求有再求好。建議先看這書,很 多教條似的思考與習慣已開始在學習。
零秒思考卻又充滿思考,零秒不是不用腦,而是將很多習慣 如“戒律”般的養成,平日不多花時間思考。“用紀律達成 效率”,把腦用在對的地方。
雖然感覺書中,有些頁面有點騙稿費的嫌疑….
不過此書比之前讀的天賦好,不用特地去找作者以前寫過的 書。
速さは全てを解決する─『ゼロ秒思考』の仕事術
如何達成“品質與鬥志”,零秒思考卻又充滿思考,教人如
麥肯錫這一系列,在很多書店暢銷書櫃常見,不過我完全沒
~~~~~會買的原因~~~~~~
如何【有效率的工作】,是進入職場後,一直遇到的問題。
不知該說“感謝提拔”或“幸運的女神,總背對著我…”
美其名,常常在前線當任救火工作,或者說天生適合當打雜
工作薪水沒有提升,但大量工作總會從天而降,不過時間不
不管是如何“有效教學”或是“那減課量與業務不成比例的
人生中有很多自己想要全心追求的人、事、物。但時間總是
~~~~~樂讀心得~~~~~
此書戒律式的講述很多提升效率的方法
1. 『檔案櫃』:將身邊的工作,備份、整理出資料庫。這個在
-檔名【日期】-【事件】EX:1002-16-家長日
-資料夾分【平日紀錄】、【範本資料】
2. 『目標規劃』:凡是最終目標是什麼,其餘策略都是為目標
解決問題是小事,問對問題才很重要,不然做錯目標再好的
善用5W法則(『人、事、時、地、物』搞清楚),找到正
3. 『良性循環』:如教條般的規劃與步驟,促使自己習慣。訓
4. 『PDCA』:品質管理循環(PLAN、DO、CHEC
5. 『求問一時恥,不問終身恥』VS『專業傳授,減低成本』
公司培育人才外,自己需要培養自己的方法。肯問天下無難
6. 『SPEED』:理解資訊,凡事能領先就領先。
跟孫子兵法的準備後的爭先,凡事『快、狠、準』,先求拿
7. 『思考訓練』:先看看成效,有效再PO出來。
SPEED中文翻譯快速,但從書中讀到的應該是 『準確、快速、效率』。很多決策,幾乎要夠的資訊才能分
零秒思考卻又充滿思考,零秒不是不用腦,而是將很多習慣
雖然感覺書中,有些頁面有點騙稿費的嫌疑….
不過此書比之前讀的天賦好,不用特地去找作者以前寫過的
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